Lastnosti gledališkega podjetja so umetniški direktor, ki predstavlja vizijo podjetja , medtem koizvršni direktor vodi posle konec podjetja. Gledališka skupina mora imetiuprava naj bi se pripoznal kot 501 (c) ( 3) neprofitna . Ansambel jeožja skupina udeležencev , ki delajo v podjetju . Družba ima lahko tudi direktorja , ki organizira financ.
Funkcija
proizvodnja se običajno začne v domišljiji umetniškega direktorja. Umetniški vodja bere igro in želi , da ga dobimo . Igra je bila vložena na izvršnega direktorja in upravnega odbora , ali za manjše gledališčacelotnega podjetja. Umetniški vodja in direktor izberite časovni okvir za proizvodnjo in začeli z razporejanjem avdicije , proizvodnih srečanja, vaje in nastope . Izvršni direktor in direktor začeti načrtovanje trženja , zbiranja sredstev in proračuna
Vrste
Theater podjetja struktura njihove organizacije različno , ki temeljijo na njihovih potrebah . ; na primer,mala podjetja inproizvodnje Broadway imajo različne potrebe in s tem strukturo njihove organizacije drugače . Standardna struktura gledališče se začne z režijskim glavo : umetniški vodja , ki proizvajajo direktorja ali izvršnega direktorja . Srednji klin organiziranosti družbe je uravnotežena s poslovnimi funkcionarjev kot so generalni direktor , direktor trženja in finančnega direktorja , ki tesno sodelujejo z umetniškim osebjem o sredstvih za proizvodnjo. Pod drugo prečko odločevalcev izobraževalni direktorji in vodje proizvodnje in na koncu igralci, rezidenčne direktorji , oblikovalce in vodje oder . Ko jeproizvodnja v generalko vodstveni delavci v proizvodnji , direktorji in menedžerji fazi bo na glavnih vodilnih položajih .