Več motivov je Disney spodbudilo k temu nakupu:
1. Diverzifikacija vsebinskega portfelja: Dodatek športnih vsebin ESPN je Disneyjevo ponudbo razširil onkraj animacije in družinske zabave. Pridobitev športne mreže je bila usklajena z Disneyjevo strategijo za oskrbo širšega občinstva.
2. Sinergija s kabelskimi omrežji: Disney je že imel več pomembnih kabelskih kanalov, vključno z Disney Channel in ABC, in je iskal načine za ustvarjanje sinergije med svojimi omrežji. Integracija ESPN je Disneyju omogočila učinkovitejše pakiranje in promocijo različnih ponudb vsebin na svojih platformah.
3. Razširitev športnega programiranja: Disney je prepoznal naraščajočo priljubljenost športnih programov v tistem času. Prevzem ESPN, enega vodilnih športnih mrež, je okrepil prisotnost in strokovnost podjetja na področju športnih prenosov.
4. Prihodki od oglaševanja: ESPN je s svojo obsežno bazo naročnikov ustvarjal znatne prihodke od oglaševanja, zaradi česar je bil s čisto poslovnega vidika privlačna naložba za Disney.
5. Potencial za širitev: Posel je Disneyju podelil tudi delno lastništvo nad mednarodnimi športnimi kanali in digitalnimi sredstvi pod blagovno znamko ESPN, kar jim je omogočilo nadaljnji izkoristek blagovne znamke in raziskovanje mednarodnih priložnosti za rast.
Odločitev o nakupu ESPN je zaznamovala pomemben premik v Disneyjevi poslovni strategiji, ki se je podal na področje športa v živo in utrdil svoj status glavnega igralca v več vidikih zabavne industrije. Prevzem je na koncu okrepil Disneyjev raznolik zabavni imperij.