Ta moto poudarja, da je odličen vodja tisti, ki opolnomoči in navdihuje druge, da prevzamejo odgovornost za svoje delo in dosežke. Poudarek ni na individualnih dosežkih vodje, temveč na skupnem uspehu in rasti skupine.
Evo, zakaj je ta moto tako močan:
1. Opolnomočenje: Voditelji, ki sprejmejo ta moto, se izogibajo ustvarjanju kulture odvisnosti. Namesto tega spodbujajo okolje, v katerem se člani ekipe počutijo sposobne in jim zaupajo, da prispevajo svoje zamisli in prevzamejo odgovornosti.
2. Skupni uspeh: Ko se zasluge pripišejo skupnim naporom, to med člane ekipe vzbuja občutek skupnega lastništva in ponosa. To lahko okrepi ekipno povezanost in motivacijo.
3. Ponižnost in modrost: Moto spodbuja skromen pristop k vodenju. Veliki voditelji se zavedajo, da so del širšega procesa in da je njihova vloga olajšati in podpirati uspeh drugih.
4. Osredotočite se na rast: Z vrednotenjem skupnih dosežkov namesto osebne slave voditelji pomagajo gojiti kulturo nenehnega izboljševanja. Člani ekipe si bodo bolj verjetno prizadevali za osebni in timski razvoj, saj so njihovi prispevki priznani in cenjeni.
5. Trajnost: Ta filozofija vodenja spodbuja dolgoročno trajnost. Ko se vodje osredotočijo na ustvarjanje sposobnih ekip in spodbujanje notranje motivacije, učinek njihovega dela presega njihov mandat.
V bistvu ta moto spodbuja voditelje, da gojijo kulturo sodelovanja, opolnomočenja in skupne rasti. Služi kot opomnik, da pri resničnem vodenju ne gre za samopoveličevanje, temveč za omogočanje drugim, da dosežejo svoj polni potencial in skupaj dosežejo izjemne rezultate.