Tu so ključne sestavine Taylorjevega pristopa:
* Upravljanje znanstvenih nalog: Razčlenitev nalog na najmanjše komponente, njihova analiza in iskanje najučinkovitejšega načina za izvedbo vsake komponente.
* Izbira in usposabljanje delavcev: Izbira delavcev z najboljšimi fizičnimi in duševnimi sposobnostmi za posebne naloge in njihovo nato temeljito usposabljanje za najučinkovitejše metode.
* Standardizacija in učinkovitost: Vzpostavitev standardnih postopkov in orodij za vsako nalogo, da se zagotovi dosledno in učinkovito delovanje.
* Sodelovanje uprave in delavcev: Tesno sodelovanje z zaposlenimi pri izvajanju teh učinkovitih metod, ki zagotavljajo spodbude za večjo produktivnost.
Taylorjeve ideje so bile takrat revolucionarne in so pomembno vplivale na delovanje podjetij. Medtem ko so njegove teorije kritizirali zaradi dehumanizacije dela in ignoriranja socialnih vidikov dela, so njegove ideje postavile temelje za sodobne prakse upravljanja in še danes vplivajo na poslovno razmišljanje.