1. Razdelitev dela :Big Bazaar deli svojo delovno silo na specializirane oddelke, kot so trgovsko blago, finance, logistika in storitve za stranke. Ta specializacija povečuje učinkovitost in produktivnost z dodeljevanjem nalog na podlagi sposobnosti in strokovnega znanja zaposlenih.
2. Pooblastilo in odgovornost :Big Bazaar zagotavlja, da imajo zaposleni potrebna pooblastila za učinkovito opravljanje svojih obveznosti. Odgovornost je jasno opredeljena, menedžerji pa imajo moč odločanja v okviru svojih pristojnosti.
3. Disciplina :Big Bazaar ohranja disciplino z jasnimi pravili, predpisi in natančno določeno hierarhijo. Ta disciplina spodbuja strukturirano in urejeno delovno okolje.
4. Enotnost poveljevanja :Vsak zaposleni v Big Bazaarju poroča samo enemu nadrejenemu, kar zagotavlja jasne meje pooblastil in odgovornosti. To načelo pomaga preprečiti zmedo in konflikte.
5. Enotnost smeri :Vsi oddelki in zaposleni v Big Bazaarju delujejo v smeri skupnega organizacijskega cilja. Ta enotnost usmerjanja usklajuje prizadevanja različnih oddelkov in zagotavlja, da se viri učinkovito uporabljajo za doseganje splošnih ciljev podjetja.
6. Podrejanje individualnih interesov splošnim interesom :Big Bazaar spodbuja svoje zaposlene, da dajo prednost interesom podjetja pred osebnimi interesi. To spodbuja timsko delo, sodelovanje in občutek skupnega namena.
7. Plačilo :Big Bazaar ponuja konkurenčne pakete nadomestil in spodbude za motiviranje zaposlenih in zagotavljanje poštenega plačila za njihove prispevke.
8. Stopnja centralizacije :Big Bazaar najde ravnovesje med centralizacijo in decentralizacijo oblasti. Medtem ko se nekatere odločitve sprejemajo na ravni podjetja, imajo menedžerji na različnih lokacijah avtonomijo pri sprejemanju odločitev na podlagi lokalnih tržnih razmer.
9. Skalarna veriga :Big Bazaar sledi jasni skalarni verigi oblasti, z明确的角色和报告关系od najvišjega vodstva do zaposlenih v prvi vrsti.
10. Naročilo :Big Bazaar skrbi za sistematično in organizirano delovno mesto. Ta urejenost vključuje pravilno razporeditev inventarja, učinkovite delovne procese ter čiste in varne delovne prostore.
11. Lastniški kapital :Big Bazaar svoje zaposlene obravnava pravično in zagotavlja, da so vsi zaposleni obravnavani spoštljivo in brez favoriziranja. To spodbuja pozitivno delovno kulturo in motivira zaposlene.
12. Stabilnost mandata osebja :Big Bazaar ceni obdržanje zaposlenih in si prizadeva ustvariti stabilno delovno okolje. To podjetju pomaga obdržati usposobljene in izkušene zaposlene, ki poznajo organizacijo in njeno delovanje.
13. Pobuda :Big Bazaar spodbuja zaposlene, da prevzamejo pobudo in izkazujejo ustvarjalnost pri svojem delu. To spodbuja kulturo inovacij in nenehnih izboljšav.
14.Esprit de Corps :Big Bazaar med zaposlenimi spodbuja občutek tovarištva in timskega dela. Ta enotnost in skupna predanost prispevata k splošnemu uspehu organizacije.
Z upoštevanjem teh načel Big Bazaar povečuje svojo operativno učinkovitost, spodbuja motivacijo zaposlenih ter ustvarja sodelovalno in produktivno delovno okolje, kar na koncu prispeva k uspehu in rasti trgovske verige.