1. Zunanji dejavniki:
* Tehnološki napredek: Od zgodnjih tehnik animacije do digitalnega pripovedovanja zgodb je tehnologija nenehno oblikovala Disneyjevo delovanje in način interakcije s svojim občinstvom. To je privedlo do osredotočenosti na inovativnost, prilagodljivost in sprejemanje sprememb.
* Globalizacija: Disneyjeva širitev na mednarodne trge je od njih zahtevala prilagajanje različnim kulturam in predpisom. To je spodbudilo bolj vključujoč in kulturno občutljiv pristop upravljanja.
* Konkurenčna pokrajina: Zabavna industrija je zelo konkurenčna in Disney je moral nenehno uvajati inovacije in se prilagajati, da je ohranil svoj položaj. To je vodilo k osredotočenosti na učinkovitost, kakovost in zadovoljstvo strank.
* Gospodarska nihanja: Na Disneyjevo poslovanje vplivajo svetovne gospodarske razmere. To je privedlo do osredotočenosti na finančno disciplino, upravljanje virov in nadzor stroškov.
* Družbeni in kulturni trendi: Na Disneyjeve izdelke in storitve močno vplivajo spreminjajoči se družbeni in kulturni trendi. To je privedlo do osredotočenosti na vključenost, raznolikost in odzivanje na razvijajoča se pričakovanja potrošnikov.
2. Notranji dejavniki:
* Kultura podjetja: Disney ima dolgoletno kulturo ustvarjalnosti, inovativnosti in osredotočenosti na stranke. Ta kultura je oblikovala slog vodenja, ki spodbuja sodelovanje, opolnomočenje in skupni občutek namena.
* Velikost in kompleksnost: Kot globalni konglomerat ima Disney zapleteno organizacijsko strukturo s številnimi oddelki in poslovnimi enotami. To je zahtevalo decentraliziran slog upravljanja z jasnimi mejami pristojnosti in odgovornosti.
* Slog vodenja: Sam Walt Disney je bil vizionarski vodja, ki je poudarjal ustvarjalnost, inovativnost in zadovoljstvo strank. Ta zapuščina je vplivala na kasnejše stile vodenja, saj spodbuja osredotočenost na pripovedovanje zgodb, umetniško odličnost in zagotavljanje čarobnih izkušenj.
Vpliv na slog upravljanja:
Ti dejavniki so prispevali k slogu vodenja pri Disneyju, ki je:
* Osredotočeno na stranke: Disney daje prednost zagotavljanju izjemnih izkušenj svojim gostom in potrošnikom ter temu primerno oblikuje odločitve in strategije.
* V inovacijah: Disney si nenehno prizadeva ustvariti nove in vznemirljive izdelke in izkušnje ter spodbuja kulturo ustvarjalnosti in eksperimentiranja.
* Sodelovanje in timsko usmerjenost: Spodbuja se sodelovanje med oddelki in poslovnimi enotami, kar spodbuja komunikacijo in skupno odločanje.
* Usmerjeno k rezultatom: Disney poudarja doseganje merljivih rezultatov, postavljanje jasnih ciljev in spremljanje napredka pri doseganju ciljev.
* Prilagodljiv in okreten: Disney sprejema spremembe in se nenehno prilagaja spreminjajočim se tržnim razmeram in tehnološkemu napredku.
Pomembno je omeniti, da se je Disneyjev stil upravljanja skozi čas razvijal in prilagajal spreminjajočemu se okolju. Čeprav osnovna načela ostajajo podobna, je moralo podjetje prilagoditi svoj pristop, da bi ostalo konkurenčno in relevantno.