Ključni vidiki taylorizma:
1. Učinkovitost: Taylorism se osredotoča na maksimiranje učinkovitosti in produktivnosti z zmanjševanjem odpadkov, standardizacijo procesov in povečanjem proizvodnje.
2. Delovna specializacija: Zagovarja razdelitev zapletenih del na enostavnejša in njihovo dodelitev specializiranim delavcem, s čimer se poveča strokovnost in zmanjša število napak.
3. Študije časa in gibanja: Taylorism uporablja znanstvene metode, kot so študije časovnega gibanja, za analizo in optimizacijo delovnih postopkov, odpravljanje nepotrebnih gibanj in oblikovanje učinkovitih delovnih metod.
4. Plačilo na podlagi spodbud: Taylor je verjel v nagrajevanje delavcev za njihovo povečano produktivnost s spodbudami za plače in bonusi.
5. Standardizacija: Procesi, orodja in postopki so standardizirani, da se zagotovi dosledno in učinkovito delovanje.
6. Izbira in usposabljanje: Delavci so skrbno izbrani glede na njihove sposobnosti in sposobnosti ter so deležni standardiziranega usposabljanja za učinkovito opravljanje določenih nalog.
7. Centralizirano odločanje: Vodstvo centralizira odločanje in nadzoruje vse vidike proizvodnega procesa, delavci pa se osredotočajo predvsem na dodeljene naloge.
Vplivi in kritike:
Taylorism je imel pomemben vpliv na industrijsko upravljanje, saj je prispeval k večji produktivnosti in učinkovitosti v tovarnah in na delovnih mestih. Vendar pa je bil tudi kritiziran zaradi osredotočenosti na učinkovitost posameznega delavca na račun širših družbenih vidikov:
- Dehumanizacija: Kritiki trdijo, da Taylorism zmanjšuje delavce le na zobnike v stroju in spodkopava njihovo avtonomijo, ustvarjalnost in zadovoljstvo pri delu.
- Izkoriščanje delovne sile: Poudarek na učinkovitosti lahko včasih povzroči prezahtevne in stresne delovne pogoje za zaposlene.
- Neenakost: Če se taylorism ne izvaja pošteno, lahko prispeva k razlikam v plačah med kvalificiranimi in nekvalificiranimi delavci.
Taylorism kljub svojim kritikam ostaja temeljni koncept v sodobnih praksah upravljanja in je bil spremenjen in prilagojen tako, da vključuje elemente človeških odnosov, dobrega počutja delavcev in nenehnega izboljševanja.