Dejavniki, ki nakazujejo, da lahko Disney nadaljuje ne-piksarjeve filme:
* Raznolikost in privlačnost občinstva: Disney ima zgodovino ustvarjanja raznolikega paleta animiranih filmov, od klasičnih muzikalov do akcijsko-avanturnih zgodb. Ta široka privlačnost pritegne širše občinstvo in jim pomaga, da ostanejo pomembni na nenehno spreminjajočem se trgu.
* Uspehi nedavnih ne-piksarjevih filmov: Filmi, kot sta "Frozen" in "Moana", so bili ogromni uspehi, kar dokazuje, da lahko ne-piksarjevi filmi konkurirajo Pixarjevi priljubljenosti.
* Razširitev animacijskih studiev: Disney je lastnik različnih animacijskih studiev onkraj Pixarja, vključno z Walt Disney Animation Studios, Blue Sky Studios (zdaj del Disneyja) in studiev 20. stoletja (prej 20. Century Fox). Ti studii imajo svoje sloge in strokovno znanje, ki prispevajo k raznolikem portfelju animacije.
Dejavniki, ki nakazujejo Disney, bi lahko dali prednost Pixarju:
* Pixarjeva uveljavljena blagovna znamka: Pixar je znan po kakovostni animaciji, inovativnem pripovedovanju zgodb in čustveni resonanci. So zanesljiv vir kritičnega in komercialnega uspeha za Disney.
* Osredotočite se na remake v živo: Disney je močno vlagal v remake v živo v svojih klasičnih animiranih filmih, kar je potencialno preusmerilo vire stran od izvirnih projektov animacije.
* Tržni trendi: Animirani filmi se soočajo z naraščajočo konkurenco iz filmov v živo, pretočnih storitev in video iger.
Na koncu bo Disneyjeva prihodnja strategija animacije verjetno poganjala kombinacija dejavnikov, vključno s tržnimi trendi, ustvarjalno vizijo in dobičkonosnostjo. Čeprav je malo verjetno, da bodo v celoti opustili ne-piksarjeve filme, se lahko njihov poudarek preusmeri v specifične žanre, studie ali projekte, ki ponujajo največ možnosti za uspeh.
Za zaključek, medtem ko ima Disney zgodovino snemanja animiranih filmov, ki niso piksarje, je nemogoče z gotovostjo napovedati njihove prihodnje načrte. Njihovo strategijo bodo verjetno oblikovali številni dejavniki, vključno s povpraševanjem na trgu, ustvarjalno vizijo in dobičkonosnostjo.