- Organizacijska hierarhija :To se nanaša na verigo poveljevanja znotraj organizacije, od vodstva na najvišji ravni do zaposlenih v prvi vrsti.
- Funkcionalni oddelki :To so oddelki, ki so ustvarjeni na podlagi posebnih funkcij ali strokovnih področij, kot so finance, trženje in človeški viri.
- Odbori in delovne skupine :To so začasne ali stalne skupine posameznikov, ki so združeni za posebne namene, na primer za reševanje problemov ali sprejemanje odločitev.
- Projektne skupine :To so skupine posameznikov, ki so združene z namenom dokončanja določenega projekta.
Formalni kanali se običajno uporabljajo za sporočanje pomembnih informacij ter za sprejemanje in izvajanje odločitev. Na primer, vodja lahko uporabi uradni kanal za sporočanje nove politike svoji ekipi ali pa lahko odbor uporabi uradni kanal za odločitev o novem projektu.
Formalni kanali so lahko učinkovit način za sporočanje informacij in sprejemanje odločitev, lahko pa so tudi počasni in birokratski. V nekaterih primerih je morda bolj učinkovito uporabiti neformalne kanale za sporočanje informacij in sprejemanje odločitev, na primer neposreden pogovor s sodelavci ali pošiljanje e-pošte.