1. Ustvarjalnost in prilagodljivost: Vodenje vključuje sposobnost kreativnega razmišljanja in prilagajanja spreminjajočim se okoliščinam. Učinkoviti menedžerji najdejo inovativne rešitve za izzive in so sposobni sprejemati odločitve na podlagi svojih edinstvenih spoznanj in izkušenj. Tako kot umetniki uporabljajo svojo ustvarjalnost za ustvarjanje unikatnih del, menedžerji uporabljajo svojo ustvarjalnost za reševanje kompleksnih poslovnih problemov.
2. Vizija in vodenje: Uspešno vodenje zahteva jasno vizijo in sposobnost navdihovanja in vodenja drugih. Vodje morajo artikulirati svojo vizijo, motivirati člane svoje ekipe in ustvariti pozitivno delovno okolje, ki spodbuja produktivnost in sodelovanje. Ta sposobnost navdihovanja in vodenja drugih je podobna vlogi umetnika, ki s svojimi stvaritvami navdihuje občinstvo.
3. Odločanje in reševanje problemov: Vodenje vključuje vsakodnevno sprejemanje odločitev in reševanje problemov. Učinkoviti menedžerji lahko analizirajo podatke, prepoznajo vzorce in sprejemajo premišljene odločitve, ki vodijo organizacijo k uspehu. Tako kot se umetniki odločajo o barvah, oblikah in tehnikah za ustvarjanje svojih umetnin, se menedžerji odločajo o zaposlovanju, dodeljevanju virov in tržnih strategijah.
4. Spretnosti ljudi in komunikacija: Vodje morajo imeti odlične veščine za ljudi in komunikacijske sposobnosti za interakcijo z različnimi skupinami deležnikov, vključno z zaposlenimi, strankami in vlagatelji. Znati se morajo pogajati, reševati konflikte in učinkovito posredovati svoje ideje drugim. Te veščine so bistvene za vzpostavljanje odnosov, spodbujanje timskega dela in ohranjanje pozitivne delovne kulture, podobno kot umetniki uporabljajo svoje veščine za sporočanje svojih idej in čustev skozi svojo umetnost.
5. Intuicija in presoja: Vodstvo pogosto zahteva sprejemanje odločitev na podlagi nepopolnih ali dvoumnih informacij. Vodje skozi izkušnje razvijejo intuicijo in presojo, kar jim pomaga pri krmarjenju v negotovosti in sprejemanju premišljenih odločitev. Ta sposobnost zanašanja na intuicijo in sprejemanja hitrih odločitev je podobna načinu, kako umetniki uporabljajo svojo intuicijo za ustvarjanje spontanih potez s čopičem ali improvizacijo med predstavo.
6. Strateško načrtovanje: Razvoj strateškega načrta za organizacijo je kreativen podvig, ki zahteva domišljijo, predvidevanje in sposobnost predvidevanja prihodnjih trendov. Tako kot umetniki načrtujejo sestavo in strukturo svojih stvaritev, menedžerji načrtujejo usmeritev svojih organizacij in razvijajo strategije za doseganje dolgoročnih ciljev.
7. Inovacije in nenehne izboljšave: Uspešne organizacije nenehno iščejo inovacije in si prizadevajo za nenehne izboljšave. Vodje imajo ključno vlogo pri spodbujanju kulture inovativnosti in ohranjanju konkurenčne prednosti. Ta težnja po inovacijah in nenehnem izboljševanju je podobna načinu, kako umetniki nenehno raziskujejo nove tehnike in premikajo meje svoje umetnosti.
Če povzamemo, upravljanje velja za umetnost zaradi svoje ustvarjalne in prilagodljive narave, potrebe po viziji in vodenju, pomena odločanja in reševanja problemov, vloge veščin in komunikacije z ljudmi, pomena intuicije in presoje, proces strateškega načrtovanja ter prizadevanje za inovacije in nenehne izboljšave. Tako kot umetnost vključuje kreativno izražanje človeške domišljije, menedžment zahteva mešanico ustvarjalnosti, vpogleda in strateškega razmišljanja za doseganje uspeha v poslovnem svetu.