koncept osebnega vodenja pridobili oprijem med 1960 British " Beat Boom ", kjer jenova vrsta podjetnikov - Brian Epstein ( The Beatles ) , Michael Jeffrey ( Jimi Hendrix izkušnje ) , Andrew Loog Oldham ( Rolling Stones ) in Robert Stigwood ( Bee Gees , Cream) - prevzel pobudo za izgradnjo vredna dolar založniške in promocijske imperije , je dobiček svojih posameznih skupin motorjem. Ameriški kolegi , kot so Albert Grossman -prejšnji lastnik folk klub , ki je pomagal Bob Dylan postal eden izmed najboljših , preračuna na celotno populacijo koncertnih atrakcij - hitro kopirali in izboljšan model , pogosto z uporabo glasbene dobičke preiti v televizijski in filmski produkciji , kot so Lou Adler storili , npr . 1970 in 1980 videl menedžerji razvijajo v direktorji vredna dolar podjetij z vedno večjimi odjemalskih urnikih in medijskih deležev. Ta proces pospešil v letih 1990 , kot je mega združitve velikih medijskih podjetij - na primer z združitvijo Time Inc, in Warner Bros 1990 .-- postajala vse bolj pogosti , koncentriranje moči med dobro povezan , peščica pomembnih akterjev <. br >
Funkcija
Managerji morajo izpolnjevati različne funkcije , nenazadnje pri čemernadzor umetnikov financ -naloga, ki zahteva nekaj osnovnega znanja računovodstva , zlasti triki da so studii in založbam dolgo razvpito zaposlena , da se prepreči izplačilo več licenčnine , kot je to potrebno za ohranitev talent srečna . Poleg tega so menedžerji pogosto pozvan za usklajevanje trženja in promocijskih strategij s svojimi dejanji , pogostoleto ali dve pred časom - ko jih ni aktivno svetovanje strankam o njihovih slik. Na kratko, mora vsakdo, ki želi prevzeti vodstvene plašč spravi na delo obsežnejših dni , pogosto za malo ali nič denarja na začetku , dokler seprvi pravi denar začne prihajajo . Osebni okus pogosto postane zadnji kriterij pri odločanju za ravnanje dejanje - kot je Tony Gordon dokazal v prehodu iz angleškega Oi ! punk trakovi ( Angelska povzpetnikov ) do najpomembnejšega electropop stylings ( Culture Club , Boy George ) .
Vrste
Za vse ambicioznimi igralec , glasbenik ali drugo podlago, ustvarjalni talent, slog in filozofija so najpomembnejše vodilo pri odločanju, ali naj bi nekdo na krovu - kot je Scott Weiland , legendarnega pevca za 1990 grunge pasu Stone Temple Pilots javlja ohranitev bolj mainstream nadzornika v Arnold Stiefel , ki upravlja kariere Rod Stewart in Toni Braxton . Nekateri menedžerji prevzamejo aktivno sodelovanje v svojih umetniških karieri - kot je to storil Bill Aucoin , na primer, v pomoč nadzira koreografijo , predstavitev in podobo hard rocka shockers New Yorku , poljub , na primer. Drugi gojiti mistiko , ki ga držimo glave dol , in le redko govori, da novinarji , razen ko gre za glavne funkcije - kot so Dire Straits Ed Bicknella npr . V še drugih primerihupravljavec postane malo več kot dobro plačani - sel za drage stranke, kot so Bob Dylan . Ne glede na to , kateri scenarij prevladuje , čeprav, to je odgovornost talent , da bi razumeli , kakšen človek si predstavljajo nadzor nad svojo kariero .
Premisleki
referencami managerju je ni samo izdajo vredno razmisliti , če upoštevamo nekoga z velikim imenom in ugledom. V mnogih primerih lahko upravljavec osebnost dovolj prisiliti soočenje , ki bo bodisi razpad dejanje , ali pa jih prisili , da ponovno preuči svoj delovni odnos . Ustrezne mahinacije Malcolm McLaren in Bernard Rhodes zadaj Sex Pistols in Clash , oziroma - Rojen , očitno, iz želje , da se beleži svoje gradivo , in naloži svojo umetniško vizijo - se pogosto navajajo kot opozorilnih pravljic za ambicioznimi glasbeniki , da razmisli . In večje ni nujno boljše, kot je Iggy &The Stooges , odkritih pri podpisu pogodbe z vodja David Bowie je , Tony Defries - ki je pritegnila pozornost na slednjem , self - opisana "tanko belo Duke ", medtem ko je vodenje njegove vrstnike pod obloge in izklop enako touring vezja .
Opozorilo
Veliko artist - vodstveni odnosi Svadljiv in zapletena, ker se lahkostopnja nasvet ali hands-on pomoči presega tisto, karumetnik želi Sprejmite - zlasti v rock ' n ' roll na terenu , kjer so spopadi ego in slabo definirane vloge skupnega. Na splošno pa , uspešni vodje uveljavlja svoj meč z manj dramatične rezultate , kot bi lahkojavnost verjela - in z uporabo kombinacije psihologije in sposobnosti branja ljudi prepričali dejanje vzeti karieri opredeljevanju korak , ki je nedvomno n njihovem lastnik najboljše interese . Delo je lahko tudidauntingly negotov predlog. Veliko vodjaravni ulic je naredil kruliti delo pomagadejanje postane uspešna , samo da vidim kdo drug korak v sliko , kot je Joe Moss odkrili , ko so ga Smiths shed leta 1983 , potem ko doživlja svoj prvi val britanskega popularity-- prisili člane zasedbe za ravnanje mnogih najbolj preprostega samih nalog , kot so najem kombijev jih uporabljajo , da jih prevoz na turneji .